近来关于Gphone即将推出的传言越来越多,既包括和台湾宏达的代工生产，也包括和印度移动运营商的合作推出计划，最近的一个传言是Google将9月3日发布操作系统Gphone OS，所有的这些传言又将本来被iphone搅乱的手机市场掀起了一场更大的波澜。然而Gphone和iphone的思路是完全不一样的，iphone更像一个手机中的奢侈品，而Gphone则是走的低价路线，甚至免费提供给用户使用，Gphone在意的不是靠买手机或者软件赚钱，免费手机的背后是Google以搜索为核心的强大信息服务。
也许10年以后的手机相对于现在的手机就如同目前的PC和20年前的打字机一样差别巨大。语音通话相对于手机就如同“打字和文档处理”相对于PC那样仅仅是一个简单的不能再简单的基本功能，而Google免费手机的推出无疑是这个浪潮的重要推动力量。
然而天下毕竟没有免费的午餐，Google手机用户免费使用手机是以接收Google的广告为前提为代价的。Google有很多优秀的以搜索为核心的互联网信息服务，然而当这些服务要移植手机这一新的平台时，手机硬件、软件的各种问题让Google在推行这些信息服务时遇到了太大的困难，这也是Google手机产生的初衷和背景，在Google免费手机推出以后，Google无线搜索、MAPS、GMAIL等重量级应用也会随之推向用户，在其强大的广告系统支撑下，Google免费手机不会是一个赔本的买卖。
受Google免费手机影响最大的应该是传统的手机制造商，尤其是那些还在拼硬件成本的中国手机制造商，在强大的Gphone面前，我实在想不出传统手机制造商可以应对的任何策略或方法，如果大家有什么想法，可以在评论里面提出来。
根据信息产业部的最新统计，到2007年7月底中国的手机用户已经突破5亿用户。与此同时根据CCNIC2007年7月18日最新发布的中国互联网报告，中国的互联网用户达到了1.62亿，中国的手机上网用户达到了4400万。根据报告中对手机上网用户结构的分析，三个用户群体的包含结构图见下图。就数据而言，目前手机上网用户的数量相对于更大的互联网用户群来说比较小，对于更为庞大的手机用户群（传统的使用语音服务的用户群）更是微足不道。那么下一步的手机上网用户或者无线搜索的用户来自哪里？
在分析手机用户的增长渠道之前，有必要分析一下目前典型手机上网用户的特性。不管是按照CNNIC统计的目前手机上网用户年龄段（25岁以下占到3/4）还是按照Google中国调研的那样，目前中国手机上网还是以学生和民工为主，然而这并不是说这个用户群对这种信息获取渠道是满意的，只是因为他们没有其他更好的渠道去获取，选择手机这一个渠道也是无奈的选择。民工是没有钱，而学生回家不让轻易上网玩电脑，而手机家长现在还管得少，大部分家长觉得那是一个通话工具，他们压根就不知道还能用它上网玩游戏，下载音乐。
对于无线搜索的公司或者产品经理来说，手机搜索的下一波用户来自哪儿或者产品定位于吸引什么样的用户，对于其整个无线搜索产品设计和定位都是至关重要的。无疑下一波用户必定来自于五亿手机的大水池，然而到底是来自于1.6亿的互联网用户还是更广阔的非互联网手机用户呢？
可以说1.6亿互联网用户都有通过获取手机获取信息或解决问题的这种需求，目前没有使用手机上网是因为目前手机上网这种方式不管是便捷性、内容丰富性都无法满足他们的要求，然而这个用户群体的价值在于：
n 典型的商务用户也都在这个用户群里面；
n 他们有互联网使用的经验，具有一定的上网水平；
n 已经有了通过网络进行信息消费或购物的经验甚至习惯。
此外根据Google产品副总裁Marissa的一次会议评论，2007年8月北美地区的移动搜索使用率第一次出现了针对PC搜索下降的补偿性增长，也就是说已经开始有典型的商务型互联网用户开始习惯使用手机这一新的终端查询信息。
反观5亿手机用户中的那些非互联网用户，典型的人群是小城市或农村中过上小康生活的人群，手机只是他们的通讯工具，很多人甚至不会使用短信。因为他们有类似报纸、电视、广播这样的信息获取渠道，因此不会像民工那样通过易用性并不好的手机去获取信息，这群用户对于无线搜索来说价值并不大，理由在于：
n 他们的互联网使用水平低，针对其设计产品难度大；
n 传统媒体对于其影响力太大。
因此，综上所述，无线搜索最有可能的潜在用户来自于目前的互联网用户，也就是说无线搜索的产品和公司定位应该更多着眼于如何吸引这1.6亿互联网用户，满足他们的特定需求，而不是去满足目前在中国特定国情下有点畸形的无线互联网用户，因为不论从市场还是产品的角度来看，这都是最划算的事情。
Update:活动已经圆满结束，更多后续报道和相关视频以及图片，请查看：http://group.chinapm.com.cn/read.asp?groupID=72&topicID=1437
>> 基本信息
时 间： 2007年8月25日 14：00-17：00
地 点： 北京市海淀区知春路9号 坤讯大厦16层 蓝巴咖啡厅
沙龙主题： 无线搜索
主办单位： 中国产品经理联盟
联合主办： 栖息家园 无线搜索观察
>> 活动背景
随着百度在NASDAQ的股价不断创出新高，互联网搜索引擎的价值也一再被业界所重视，与此同时搜索引擎本身在解决用户寻找有用信息和商业盈利之间的有机统一也一再被其他应用所借鉴和消防。然而相比于中国国内1亿多的互联网用户，中国有接近5亿的手机用户，他们通过手机寻找信息和解决问题的需求远远没有被满足，随着互联网搜索习惯的逐步平民化以及手机终端和网络的不断升级，手机用户寻找信息和解决问题的需求必定会爆发。然而无线搜索所涉及的产业链远远复杂于传统互联网搜索产业链，其产业链至少涉及到移动运营商、手机终端厂商、无线搜索技术提供商、内容厂商、广告代理商等等。因此如何能够在目前的产业链环境和其它限制下（如网速和硬件）创造出一个伟大的无线搜索产品，使既能满足用户真实需求、又能在产业链各个环节中形成共同利益，有一个持续的盈利模式是我们本次无线搜索活动讨论一个中心主题。
>> 邀请范围
无线搜索企业的产品管理者（总经理、产品副总裁、产品总监、产品经理等）
无线搜索产业链相关人士（运营商、设备商、投资商等）
对无线搜索产品关注的业内其他人士
无线产品行业的其他人士
对无线搜索产品感兴趣的其他人士
相关媒体
>> 活动主题 1、主题交流
无线搜索产业链的现状
无线搜索发展目前的瓶颈在哪里？
无线搜索企业目前的产品现状是怎样的
无线搜索的目标用户在哪里？
目标用户的真正需求是什么？
无线搜索产品应该如何做才能满足用户需求？
无线搜索的盈利模式应该是什么样的？
机遇和风险并存，无线搜索企业应该如何面对？
2、经验交流 产品管理经验交流
>> 活动流程
13：30-14：00 签到入场，递交名片
14：00-14：05 主持人宣布活动开始，以及嘉宾介绍
14：05-15：00 嘉宾演讲
15：00-15：10 休息，交换名片
15：10-16：10 主题探讨与互动
16：10-16：15 休息
16：15-17：00 产品管理经验交流
17：00-17：10 活动结束，集体合影
>> 活动嘉宾
主题演讲嘉宾：
谷歌 移动搜索产品经理 沈思
沈思，清华计算机系毕业，获斯坦福计算机与管理双硕士学位。2004年加入Google，任产品经理。隶属于Google国际部。在Google期间，负责设计开发了中日韩搜索。现任Google中国移动搜索产品经理。
经验交流嘉宾：
酷讯 产品经理 李强芳
特邀互动主持人：
无线搜索观察 sleet sleet，居于北京，现为某软件公司产品经理，从2003年开始从事搜索相关工作，目前并将一直关注于无线搜索、垂直搜索和社区以及旅行预订方面的互联网产品及其相关产业发展，其个人的无线搜索评论网站为
www.mobileyoursearch.com
>> 组委会联系方式
负责人：马 博
Tel：13439440011
Email：
mabo@chinapm.com.cn
MSN：
ucpm-bd@hotmail.com
>>如何到达
报名网址：
http://group.chinapm.com.cn/read.asp?groupID=72&topicID=1402
（注：应中国产品经理联盟汤圆邀请，特献丑一篇）
中国每年一度的春运是世界上最为不可思议的事件之一，亿万的中国人为了七天春节团聚进行集体的大位移，由此造成了火车票一票难求的局面。酷讯的火爆正是由于其抓住了中国人回家买票难这个独特的需求，给众多买票人提供了一个统一的渠道去获得最新的火车票转让信息,然而毕竟一票难求的情况并不是一年四季总是有，此外火车票搜索的领域也是太小了，因此在随后的一年多时间里酷讯又相继开发了房地产搜索、工作搜索、旅游搜索等垂直搜索产品，以期在通用搜索还没有满足用户需求的那些夹缝中更好的满足用户需求。然而从酷讯开始发力的那一天，网上关于垂直搜索的何去何从就从来没有停止过，这其中最有代表性的就是麦田的垂直搜索不靠谱，说说搜评网等等。随着搜索引擎巨头Google中国(谷歌)推出生活搜索，垂直搜索的红旗能否打多久又成了网上热议的话题，代表的文章有Google今日推出生活搜索，试问酷讯明日如何？和酷讯VS谷歌生活搜索&垂直搜索 与此同时，酷讯也针对Google的生活搜索提出了自己的意见，酷讯指责谷歌“模仿”，于情可悯，于理不通。然而在国外，由于Google推出了通用搜索（Universal Search）,垂直搜索又是另外一篇景象，一篇垂直搜索文章Google Universal Search – is Vertical Search Space Finished? 引起了大家的注意。垂直搜索到底何去何从，是否依然能在夹缝中生存，本文就将从垂直搜索的前世今生、传统搜索引擎对于垂直搜索的压力、以及垂直搜索的走向及其盈利模式几个方面做一个深入的分析。
1、 垂直搜索的前世今生
就如同互联网通用搜索的出现颠覆了原来通过人工分类信息方式一样，垂直搜索的出现也是为了满足用户更好的获取信息和解决某一领域问题的需求。在传统通用搜索中如果搜索“软件工程师”这一关键词，搜索结果中既会出现有软件工程师这个职业的描述网页，又会有软件工程师的相关技能网页，也会有软件工程师的相关招聘职位信息网页，甚至会有一个有软件工程师出现的小说。如果用户想获取某一方面的精准信息，即使是一个搜索高手采取多个关键词进行搜索也未必能获得有效的信息，也就是说如果用户想获取某一领域的特有信息时，通用搜索引擎就不能满足用户这一需求，在这种情况下垂直搜索应运而生，而且率先出现在有丰富信息的特定领域如招聘信息、机票信息等领域。这些垂直搜索引擎在解决某一领域信息搜索上比通用搜索更进一步，而且对搜索结果都进行了一定处理，满足了用户获取该领域信息的基本需求。这其中最有代表性的是工作搜索引擎职友集、旅游搜索引擎去哪儿、生活信息搜索酷讯。
2、当Google、百度开始进入，垂直搜索引擎走向何方
相比通用搜索引擎来说，垂直搜索引擎并没有特定的技术难题，在某些方面如页面抓取以及索引方面甚至更简单，唯一需要做的是页面分析和信息处理，但如果是集中在某一特定领域的话，困难度也比较低，至少是没有什么技术门槛。因此传统的搜索引擎巨头没有进入某一特定领域的唯一原因就是该领域没有大规模的用户需求，如果需求积累到一定程度，技术绝对不是它们进入这个领域的阻碍。如果某一个垂直领域有比较大的用户需求，那么传统搜索引擎巨头可以在很快时间内泡制一个相应的产品推向市场，从而利用其绝对的品牌、市场和技术优势强占现有垂直搜索公司的用户，例如百度在其首页放一个二手房交易的搜索，凭借百度的实力，其它相关的二手房搜索引擎基本上没有活路了。不过下这个结论的前提是现有的垂直搜索提供信息服务的层次仅仅局限于该领域简单信息的获取，而这种简单信息获取产品是很容易被复制的。
3、 垂直搜索的服务走向深入，信息服务
垂直搜索相比通用搜索而言，其对于用户的价值不在于定向抓取某个领域内的网页对其进行网页分析，而在于对整个行业的理解，能够给用户提供深入的信息服务而不是简单的一个信息获取。比如一个典型搜索工作信息的互联网用户，除了搜索具体相关的工作信息以外，他在整个找工作过程中都有诸如笔试、面试以及行业和公司的各种相关新闻等信息服务的需求，一个垂直搜索引擎应该在其搜索的领域内提供整合后一条龙的信息服务，这种整合的能力取决于其对这个行业或领域的理解和用户深度需求的挖掘，同时这种能力也会让垂直搜索形成对于传统搜索引擎的门槛，从而即使在传统搜索引擎进入垂直搜索领域后仍然能够保持优势。
4、 垂直搜索的盈利模式，线下结合，行业相关
垂直搜索的盈利模式中除了类似传统通用搜索的赞助商链接以及竞价排名等广告业务以外，完全可以通过整合线下上下游的相关业务为用户提供深入的服务获得盈利。比如二手房交易的服务，在垂直搜索引擎为用户提供各种二手房交易信息的同时，可以介入到后续的买卖双方的直接二手房交易过程中，为买卖双方建立信任保障，并协助推动完成后续的贷款、过户、交接等事宜，从而以信息服务为基础，深入到二手房交易这个行业中，适当赚取买卖双方的服务费用，获得新的赢利点。然而，就目前常用的垂直搜索而言，每个行业都有传统的服务厂商牢牢把控着信息或者渠道的源头。在工作信息方面，将近一半多的信息来自于几个大型的招聘网站，二手房地产租售的大部分信息也来自于各大二手房中介之手，航空机票价格由于航空公司之间的价格联盟也没有形成充分竞争，因此垂直搜索更好的做法是联合传统行业的服务商利用搜索引擎的优势打造这些垂直领域在互联网上的一片蓝海。
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